業(yè)界普遍認(rèn)為，家具采購市場正在進(jìn)入細(xì)分時(shí)代：專業(yè)的學(xué)校公寓家具生產(chǎn)廠商不斷出現(xiàn)；強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化模塊化生產(chǎn)的大型家具企業(yè)更關(guān)注金融家具采購市場；兼具儲藏和空間布局的圖書館家具市場規(guī)模在明顯擴(kuò)大；的館藏類家具企業(yè)也開始在相關(guān)單位采購家具市場上發(fā)力。業(yè)內(nèi)人士透漏，館藏類家具不僅要求提供質(zhì)量、技術(shù)的產(chǎn)品，還要求提出對應(yīng)的設(shè)計(jì)方案，以滿足各方采購人的需求。在重大文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目地帶動和新型文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)地推動下，供應(yīng)商既面臨機(jī)遇也要迎接挑戰(zhàn)。供應(yīng)商大多關(guān)注采購規(guī)模較大的項(xiàng)目，而對規(guī)模較小的項(xiàng)目缺乏足夠興趣，加之家具項(xiàng)目有時(shí)條件要求比較苛刻，廢標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)會增大。因此，采購人和采購代理機(jī)構(gòu)只有綜合考慮，合理安排，才能提高供應(yīng)商的投標(biāo)積較性，避免廢標(biāo)。家具屬于個(gè)性化產(chǎn)品，辦公家具大多為定制。江門廚房用品采購報(bào)價(jià)

采購廚房設(shè)備的幾大原則：一、適合自己的才是較好的這里我們要說的是再好的廚房設(shè)備，如果不適合自己，再好沒有用。采購廚房設(shè)備應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營的長遠(yuǎn)規(guī)劃，明確廚房的用途。從設(shè)備價(jià)格、設(shè)備功能、材質(zhì)、能耗考慮。二、不買較便宜的、選擇性價(jià)比較高的價(jià)格低的產(chǎn)品不一定性價(jià)比高，所謂性價(jià)比，是指經(jīng)濟(jì)合理和質(zhì)量兼顧，力求以經(jīng)濟(jì)合理的價(jià)格選購先進(jìn)、美觀、耐用、多功能的設(shè)備，盡可能降低其采購、安裝及使用的費(fèi)用。性價(jià)比體現(xiàn)在、能耗低、熱效率高、較好材質(zhì)、使用年限長等方面。肇慶家具建材類一站式采購費(fèi)用哪家便宜在采購工作中還會出不正之風(fēng)，影響企業(yè)正常的物資采購工作。

采購，是指企業(yè)在一定的條件下從供應(yīng)市場獲取產(chǎn)品或服務(wù)作為企業(yè)資源， 以保證企業(yè)生產(chǎn)及 經(jīng)營活動正常開展的一項(xiàng) 企業(yè)經(jīng)營活動。是指 個(gè)人或單位在一定的條件下從供應(yīng)市場獲取產(chǎn)品或服務(wù)作為自己的資源， 為滿足自身需要或保證生產(chǎn)、經(jīng)營活動正常開展的一項(xiàng)經(jīng)營活動。不同定義：（一）所謂采購，都是從資源市場獲取資源的過程能夠提供這些資源的供應(yīng)商，形成了一個(gè)資源市場。為了從資源市場獲取這些資源，必須通過采購的方式。也就是說，采購的基本功能，就是幫助人們從資源市場獲取他們所需要的各種資源（二）采購，既是一個(gè) 商流過程，也是一個(gè)物流過程采購的基本作用，就是將資源從資源市場的供應(yīng)者手中轉(zhuǎn)移到 用戶手中的過程。在這個(gè)過程中，一是要實(shí)現(xiàn)將資源的物質(zhì)實(shí)體從供應(yīng)商手中轉(zhuǎn)移到用戶手中。前者是一個(gè)商流過程，主要通過商品交易、等價(jià)交換來實(shí)現(xiàn)商品所有權(quán)的轉(zhuǎn)移。后者是一個(gè)物流過程，主要通過運(yùn)輸、儲存、包裝、裝卸、流通加工等手段來實(shí)現(xiàn)商品空間位置和時(shí)間位置的完整結(jié)合，缺一不可。只有這兩個(gè)方面都完全實(shí)現(xiàn)了，采購過程才算完成。因此，采購過程實(shí)際上是商流過程與物流過程的統(tǒng)一。

由于工作的原因，10多年以來我接觸了特別多家具制造企業(yè)的采購和老板。在向他們推廣我們產(chǎn)品的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)了許多特別的現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)90%以上的中小型家具制造企業(yè)采購權(quán)都全部由老板親自做主。當(dāng)然，也可以理解這些老板這樣操作的目的，主要是為了買到價(jià)位更低的產(chǎn)品，同時(shí)避免不必要的腐爛。 可是作為一個(gè)家具制造企業(yè)的老板，又要思考企業(yè)的發(fā)展方向，又要親力親為打造自己產(chǎn)品的款式，又要參與生產(chǎn)現(xiàn)場的一些管理，還要想辦法親自參與營銷，還要忙于人才的招聘、材料的采購。難怪我接觸10個(gè)家具制造企業(yè)的老板，有11個(gè)都說非常累。想一想上面這些需要做的事情，感覺就需要三頭六臂，能不累嗎？可比較大的問題是，不但老板很累，而且效果還不好，企業(yè)發(fā)展非常緩慢。企業(yè)本身的采購資源、能力是有限的，通過資源外向配置。

價(jià)格，好的設(shè)計(jì)和渠道能大幅節(jié)約成本。成本控制是公寓企業(yè)能否盈利的關(guān)鍵要素，家具作為公寓比較大的采購項(xiàng)目之一，如果能盡量控制成本，就能節(jié)省下來一大筆費(fèi)用。但是如何在成本、質(zhì)量和安全三個(gè)要素找到平衡點(diǎn)呢？小水滴建議還是要把安全、質(zhì)量放在，在這方面不能省。但是家具行業(yè)的渠道成本較高，往往占了50%以上，若能在渠道方面有效改善，將大量節(jié)省采購成本。另外，不同的設(shè)計(jì)也對家具成本影響巨大，好的設(shè)計(jì)就是生產(chǎn)力，可以將木材使用率提升10%甚至更多。若能做到以上兩點(diǎn)，就可以大幅降低成本。讓純實(shí)木家具的價(jià)格降到板材家具的價(jià)格水平。企業(yè)采購?fù)獍鼤r(shí)必須進(jìn)行采購成本、利潤分析，確認(rèn)在長期情況下這種外包是否對企業(yè)有利。肇慶廚房用品采購質(zhì)量哪家好

采購過程中缺乏有效的信息溝通。江門廚房用品采購報(bào)價(jià)

加快物資采購的信息化建設(shè)。積極嘗試應(yīng)用電子商務(wù)和ERP等先進(jìn)的管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)物流、信息流、資金流的統(tǒng)一。在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)努力搭建集錄入、操作、查詢、監(jiān)控等功能為一體的物資采購管理信息網(wǎng)絡(luò)平臺，以實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)一輸百用，使各采購環(huán)節(jié)有機(jī)協(xié)調(diào)和配合起來。通過直觀迅捷的網(wǎng)絡(luò)平臺，不僅可加強(qiáng)對采購過程中的監(jiān)控，使采購做到程序化、透明化、規(guī)范化、高效化管理，還可以較大降低因延期、誤期而導(dǎo)致的采購風(fēng)險(xiǎn)。　　推行準(zhǔn)時(shí)制采購（JIT采購）管理模式。供應(yīng)鏈環(huán)境下采購管理的中心內(nèi)容是實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)制采購，即做到數(shù)量、時(shí)間、地點(diǎn)、價(jià)格、來源的五個(gè)準(zhǔn)確。推廣和實(shí)施準(zhǔn)時(shí)制采購，可有效利用社會庫存，降低本企業(yè)庫存，甚至可實(shí)現(xiàn)本企業(yè)部分物資零庫存的目標(biāo)。這不僅可以極大提高采購工作效率，降低庫存資金風(fēng)險(xiǎn)，而且可保證物資供應(yīng)和企業(yè)需求同步化運(yùn)作。江門廚房用品采購報(bào)價(jià)

深圳瑞佳達(dá)實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司專注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大。公司目前擁有較多的高技術(shù)人才，以不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競爭力，加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健生產(chǎn)經(jīng)營。深圳瑞佳達(dá)實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司主營業(yè)務(wù)涵蓋酒店用品一站式采購，廚具設(shè)備，制冷設(shè)備，家用家私，堅(jiān)持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針，贏得廣大客戶的支持和信賴。公司深耕酒店用品一站式采購，廚具設(shè)備，制冷設(shè)備，家用家私，正積蓄著更大的能量，向更廣闊的空間、更寬泛的領(lǐng)域拓展。

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